Projekte von TEAMPLAN
Kundenmeinungen
Der Leiter des Bereichs Bau und Technik des Klinikums Nürnberg,
Verwaltungsdirektor Karl-Heinz Moßner: "TEAMPLAN
hat fundierte Kenntnisse des Krankenhausbereiches und kennt sehr viele
verschiedene Häuser.
Durch diese Erfahrung können die Berater und Planer von TEAMPLAN
auch mal gegensteuern, wenn im eigenen Haus zu stark eingefahrene
Wege gegangen werden. Dabei ist man aber auch immer auf die speziellen
Fragestellungen unserer Klinik eingegangen und hat die Akzeptanz unserer
Mitarbeiter gesucht."
Der Vorstand für Ressort Wirtschaftsführung und Administration
des Universitätsklinikums Göttingen Herr K. Fischer:
" ...Ihnen meinen ausdrücklichen Dank für die ausführliche
Abarbeitung des Ihnen erteilten Beraterauftrages auszusprechen.
Die Vorstellung im Ausschuss Humanmedizin war von großer Bedeutung,
die daraus gezogenen Schlussfolgerungen sind für den BGH (Bereich
Humanmedizin des Universitätsklinikums Göttingen) wegweisend.
Herzlichen Dank für das große Engagement, mit dem Sie den
Beratungsauftrag wahrgenommen haben."
Der Geschäftsbereichsleiter C "Bau und Technik" des Universitätsklinikums Tübingen Herr Thomas Littau: "...bei denjenigen Auftragnehmern, die uns in den notwendigen Reorganisationsprozessen mit viel Kreativität und Engagement besonders unterstützt haben, ganz herzlich für die sehr kompetente Zusammenarbeit bedanken.
Ich darf Sie bitten, auch Ihren Mitarbeitern mitzuteilen, dass wir ihre Fachkunde, ihre Kompetenz und Verbindlichkeit besonders schätzen. Einmal mehr beweist sich, dass ein Unternehmen nur so gut sein kann, wie die Mitarbeiter die darin und dafür arbeiten. Gleichwohl ist es ein Verdienst des Managements ein Team zu bilden, es zu führen und schlagkräftig zu machen. Das ist Ihnen in hervorragender Weise gelungen.
Der Geschäftsführer "Finanzen und Infrastruktur" des Städtischen Klinikums München Herr Franz Hafner: " Ihr Büro wurde beauftragt mit der Erstellung der idealtypischen medizinischen und kaufmännischen Betriebsorganisationsplanung für den Neubau Klinikum Harlaching einschließlich der Erstellung des Raum- und Funktionsprogramms, sowie für die Zielplanung Klinikum Schwabing wurde das Büro Teamplan mit der vertiefenden bestandsnahen Betriebsorganisationsplanung und der Überarbeitung des Raum- und Funktionsprogrammes für den Bereich der Kinderklinik und der Erwachsenenklinik beauftragt.
Beide Aufträge wurden durch ihr Büro mit großem Engagement, solidem Fachwissen und in kontinuierlichem Austausch mit den Betreibern und Nutzern in unserem Klinikum durchgeführt und trotz straffer Zeitvorgaben termingerecht erstellt."
Der leitende Baudirektor des Staatlichen Bauamts München 2 Herr Reinhold Pfeufer: " ...Teamplan hat zwischen März und November 2007 in sehr enger und intensiver Zusammenarbeit mit dem Staatlichen Bauamt München 2 (Auftraggeber, AG) als dessen Auftragnehmer die betriebsorganisatorischen Belange für den Neubau des OPZ am Universitätsklinikum München, Standort Großhadern geplant. Teamplan hat dabei u.a. auch die Grundrissfindung durch den AG unterstützt und in vielen gemeinsamen Beratungen wichtige Beiträge zur weiteren Optimierung eingebracht.
Eine besondere Rolle nahm Teamplan im Auftrag des AG wahr, indem die Moderierung und Vorstellung von Zwischen- und Endergebnissen im Rahmen eines sog. Kernteams (klinikintern) und in der interministeriellen Arbeitsgruppe (IMPG) erfolgte.
Im o.g. Zeitraum wurde eine Haushaltsunterlage Bau termingerecht erstellt. Teamplan hat dazu die betriebsorganisatorischen Festlegungen für diese Planungsphase erarbeitet und dokumentiert."
Dipl. Ing. (FH) Josef Maier der zentralen technischen Einrichtungen des Helmholtz Zentrum München " ...Lungenkrankheiten gehören weltweit zu den führenden Todesursachen. Aus diesem Grund hatte sich das Helholtzzentrum München entschlossen in Kooperation mit der Medizinischen Fakultät der Ludwig-Maximilian-Universität München und den Asclepios Fachkliniken für Lungenheilkunde ein Translationszentrum für Lungenkrankheiten das Comprehensive Pneumology Center (CPC) einzurichten. Im Auftrag des Helmholtzzentrum München wurden hierzu nahe am Klinikum Großhadern ca. 1500 m² Ambulanz-, Labor- und Büroflächen geschaffen.
Die Planung und Ausführungsbegleitung für die Forschungs-Ambulanz, bestehend aus sechs Arzt-Behandlungsräumen, Röntgenraum, Geräteaufbereitungsraum und sonstigen Versorgungsräumen, sowie den Labormodulen, bestehend aus sechs Großraum-Labors, einem Radionuklid-Labor und zugehörigen Geräte- und Versorgungsräumen oblag dem Ingenieurbüro Teamplan.
Durch auch im Detail fachkundige Beratung wurde in enger Zusammenarbeit mit den Nutzern eine, den sehr speziellen Belangen der Forschungsambulanz und den angegliederten Labormodulen gerecht werdende Planung erstellt. Nach sorgfältiger Ausschreibung sowie häufiger Präsenz vor Ort bei der Bauausführung konnten die Einrichtungen des CPC unter Einhaltung des vorgegeben Budgets und Terminplans an die Nutzer übergeben werden. "
Aktuelle Projekte
Eine Auswahl unserer laufenden Projekte mit den wichtigsten Daten
und unseren Leistungen:
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Klinikum München Schwabing Sanierung und Erweiterung 1./2. BA |
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Inselspital Bern 1. Platz bei europ. Wettbewerb zur Entwicklung eines Masterplans in 2 Stufen (bis 2025 und 2060) |
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Klinikum München-Harlaching Neubau |
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Klinikum Stuttgart Neubau Innere Medizin |
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Portalklinik des Klinikums der Ludwig-Maximilians-Universität München / Innenstadt |
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SLK Kliniken Heilbronn Neubau Klinikum am Plattenwald |
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Johann-Wolfgang Goethe Universität Frankfurt Generalsanierung und Neubaumaßnahmen in verschiedenen Baustufen |
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Klinikum der TU München - Rechts der Isar - OP-Zentrum 8 OP-Säle, 16 Intensivbetten, 4 IMC-Betten |
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Krankenhaus St. Elisabeth Ravensburg Neustrukturierung, Neubau und Sanierung |
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Bundeswehrkrankenhaus Ulm Generalsanierung in mehreren Bauabschnitten |
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Schönklinik Neustadt Neubau OP-Zentrum |
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Schönklinik Vogtareuth Neubau OP-Zentrum |
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CIPMM - Center for Integrativ Physiology
and Molecular Medicine |
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Heinrich Heine Universität Düsseldorf |
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Universitätsklinikum Tübingen |
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Klinikum der Ludwig-Maximilians Universität
München |
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Klinikverbund Südwest GmbH Sindelfingen |
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Schwarzwald-Baar-Klinikum Villingen-Schwenningen |
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Klinikum Nürnberg - Neubau Ost |
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Berufsgenossenschaftliche Unfallklinik Frankfurt am Main |
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Niedersächsisches Zentrum für Biomedizintechnik und Implantatforschung (NZ-BMT) - Hannover |
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Rems-Murr-Kliniken Winnenden Neubau |
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SRH Waldklinikum Gera |
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Klinikum München - Bogenhausen |
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Städtisches Klinikum Braunschweig 2-Standort-Konzept |
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Klinikum Friedrichshafen Neubau eines Mutter-Kind-Zentrums |
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Klinikum Kirchheim - Nürtingen Umbau und Erweiterung Kirchheim / Neubau Nürtingen |
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Kreiskliniken Ruit Neubau Gesundheitszentrum (PPP-Verfahren) |
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Universitätsklinikum Bonn Neubau Funktionsgebäude in Teilfertig-Bauweise |
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Caritas Krankenhaus St. Josef Regensburg Erweiterung und Umbauten im Bestand |
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Schönklinik Harthausen |
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Klinikum der Universität Regensburg Kinder Uniklinik Ostbayern |
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Klinikum Kempten-Oberallgäu Zentrum Operative Medizin / Neubau Innere Medizin |
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Helmholtz Zentrum München Comprehensive Pneumology Center (CPC) |
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Klinikum der Universität Würzburg Zentrum Operative Medizin / Neubau Innere Medizin |
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Universitätsklinikum Würzburg Neubau Zentrum für Innere Medizin( ZIM) - Laborbereiche |
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Klinikum Nürnberg Neubau eines Operativen Zentrums / Neubau West eines medizinischen Zentrums |
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MHH Hannover / Kinderklinik Bult Neubau - Zusammenführung der Kinderkliniken |
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Universitätsklinikum Göttingen Neubau Operationstrakt - Betriebsliche Strategieentwicklung Gesamtklinikum |
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Klinikum der Universität zu Köln |
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Universitätsklinikum Leipzig Neubau |
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